Bij Van Lanschot Kempen geloven we dat jouw talent onze grootste troef is. Het aantrekken van nieuw talent is essentieel, maar het behouden en koesteren van ons bestaande talent is net zo belangrijk. Vandaag delen we het inspirerende verhaal van de loopbaanontwikkeling van Judith Hof, wiens reis van Marketing naar het Client Monitoring-team binnen Van Lanschot Kempen een voorbeeld is van onze inzet voor interne mobiliteit. We streven ernaar om kansen te bieden die onze collega's in staat stellen zich te ontwikkelen en door te groeien naar nieuwe rollen binnen het bedrijf. Deze aanpak helpt ons niet alleen om waardevolle kennis en vaardigheden te behouden, maar stelt onze medewerkers ook in staat hun carrière voort te zetten in een ondersteunende omgeving.
Wat is je achtergrond?
Ik begon mijn carrière in de journalistiek, wat me een sterke basis gaf in storytelling, onderzoek en communicatie. Al snel ontdekte ik echter een passie voor marketing, waar ik deze vaardigheden op creatieve manieren kon toepassen. Ik heb enkele jaren als contentmarketeer gewerkt, bij Knab en een marketingbureau, voordat ik in oktober 2022 bij Van Lanschot Kempen kwam werken. In mijn rol beheerde ik de website, creëerde interessante content en voerde interviews. Hoewel ik genoot van marketing, realiseerde ik me dat ik nieuwe uitdagingen wilde verkennen die beter aansloten bij mijn langetermijndoelen.
Waarom ben je bij Van Lanschot Kempen gekomen, en wat leidde tot je interne overstap?
Ik kwam bij Van Lanschot Kempen als senior contentmarketeer in de Marketingafdeling, aangetrokken door de spannende groeimogelijkheden en de kans om samen te werken met een dynamisch team. Hoewel ik aanvankelijk enthousiast was over marketing, merkte ik dat ik op zoek was naar een rol met meer structuur en duidelijkheid. Deze nieuwsgierigheid leidde me ertoe om andere kansen binnen het bedrijf te verkennen, waar ik kon blijven groeien en op betekenisvolle manieren kon bijdragen.
Hoe verliep het proces van interne doorstroom?
Ik had een paar gesprekken met verschillende managers van diverse afdelingen, wat uiteindelijk leidde tot mijn succesvolle overstap. In mijn zoektocht naar een meer vervullende rol ontdekte ik een kans voor een Customer Due Diligence Analyst-positie in het Client Monitoring-team en werkte ik samen met HR om de overgang te formaliseren. Hoewel ik geen specifieke ervaring had in dit gebied, moedigde HR me aan om de kans te verkennen. Het proces verliep soepel en snel, en ik begon mijn nieuwe rol in augustus 2024, slechts enkele maanden na het initiëren van de verandering.
Waarom denk je dat interne doorstroom belangrijk is?
Ik denk dat interne mobiliteit cruciaal is omdat het medewerkers in staat stelt rollen te vinden die echt passen bij hun vaardigheden en interesses. Voor mij was de overstap van marketing naar het Client Monitoring-team een echte verandering. Het liet me zien dat Van Lanschot Kempen waarde hecht aan de groei van haar medewerkers en bereid is hen te ondersteunen bij het vinden van de juiste functie binnen het bedrijf. Deze flexibiliteit helpt niet alleen om talent te behouden, maar houdt ons ook betrokken en gemotiveerd. Mijn ervaring toont de waarde van een ondersteunende werkomgeving die medewerkers aanmoedigt om rollen na te streven die ze leuk vinden. Dit heeft me betrokken gehouden en me veranderd in een enthousiaste ambassadeur voor het bedrijf.
Heb je tips voor andere collega's die ook een overstap willen maken?
Mijn advies aan collega's die een nieuwe stap binnen het bedrijf overwegen, is om proactief te zijn en de verschillende afdelingen en rollen te verkennen. Neem contact op met managers voor informele gesprekken of een kop koffie om meer te leren over de werkzaamheden en mogelijkheden binnen het team. Het is belangrijk om het initiatief te nemen en open te staan voor nieuwe ervaringen, zelfs als ze buiten je huidige rol lijken te liggen. Mijn ervaring heeft me laten zien dat met de juiste instelling en ondersteuning, interne doorstroom kan leiden tot een meer bevredigende en succesvolle carrière.